שלום, עמי דיין
ראש עיריית אשקלון
בחר יכולת
קידום מדיניות
פיתוח הון אנושי איכותי, מקצועי ומיומן
קבלת החלטות מבוססות נתונים – DATA
הגדרת תוצאות יישוביות ארוכות טווח משותפות
פיתוח, מיצוי ומינוף משאבים
ביסוס רצף והמשכיות בין תחומי וגילאי
שיתוף ציבור וארגון קהילה בעיצוב עתידם
ביטויים בשטח של פיתוח הון אנושי איכותי, מקצועי ומיומן
ניתן ללחוץ על כל ביטוי ולצפות בתוצאות לפי תחום מיקוד
קיים מיפוי של בעלי תפקידים פנים וחוץ-רשותיים בתחומי ההתערבות (ללא הבנה של חוסרים ופערים ביחס למבנה הרצוי).
בתחום זה קיימת הגדרה של הפערים בין המבנה הארגוני הקיים לבין המבנה הרצוי (על פי הסטנדרט המוגדר על ידי משרד הפנים, בהשוואה לרשויות אחרות או על פי מיפוי מקצועי אחר) במונחי תקנים ומיומנויות כוח האדם.
הרשות פעלה להשלמת הפערים שאותרו באמצעות יצירת הזדמנויות להכשרה מקצועית ופיתוח מיומנויות של בעלי תפקידים קיימים
הרשות פעלה להשלמת הפערים שאותרו: הורחבו הגדרות התפקיד ותחומי האחריות של בעלי תפקידים קיימים, או הוגדרו ונקבעו בתקציב תקנים לבעלי תפקידים חדשים (לדוגמה: תקן מנהלת תחום STEM ומיומנויות ה121)
הרשות איישה את התקנים החדשים על פי החוסרים שמופו בתחום
בתחום זה מיושם תהליך סדור ושיטתי לפיתוח ההון האנושי כדי להבטיח את עמידתו בסטנדרטים מקצועיים גבוהים ובאופן המשקף את הטמעת התשתיות החברתיות:
1. הכשרה ופיתוח מיומנויות של בעלי תפקידים קיימים מתקיימים באופן קבוע, מוטמעים בתוכניות העבודה ומעוגנים בתקציב
2. פרסום מכרזים לעובדים חדשים המציבים דרישות מקצועיות גבוהות ו/או תמריצים למשיכת כוח אדם איכותי